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· 个人成长 · 2 分钟

一份工作,不该由结婚证说了算

想起前些年,曾谈过一位准招募,各方面条件都合适。履历合适,聊得也投缘,对行业的理解比大多数候选人都清醒。最后她没来。

原因只有一句话:她丈夫不希望她跟着一个男主管做事。

听到这个理由,我觉得有点悲哀。少一个好苗子当然可惜,但这事真正让人难受的地方,不在我这里。

我能理解那个丈夫的担心。

妻子突然说想换跑道,去一个自己完全不懂的行业,跟着一个陌生的男主管做事。换成谁,心里都会打鼓。这个行业名声本来就参差不齐,担心是人之常情。

但担心和拦着,是两件事。

担心的尽头是提建议。你去查一查这家公司,你去见一见这个人,你想清楚了就去做。拦着的尽头是替她做决定。我说了不行,你就不能去。前者把妻子当成一个可以商量的成年人,后者把妻子当成一个被自己掌控的玩偶。

她的人生,她才有最终决定权。

丈夫自己换工作的时候,多半会跟妻子商量,但不会把最终决定权交出去。这很正常,工作是自己在做,后果是自己在扛。可反过来,为什么就默认妻子没有这个思考能力?

说白了,这跟性别关系不大。这是有没有把对方当成一个完整成年人的问题。

做保险这行,我见过不少全职妈妈想重新回到职场。她们缺的多半不是能力,是家里那一票。有人争取到了,几年做得风生水起。有人没争取到,后来再聊起,语气里那个坎还在。

这件事里还有一个反向的筛选,值得单独说。

我们这行,本质上是每个人自己经营一门小生意。今天见谁、怎么谈、时间怎么安排,全靠自己判断。一个连「跟谁做事」都不能自己决定的人,进来之后大概率也做不好。不是能力问题,是这个岗位需要的自主性,她的家庭环境眼下给不了。

从这个角度看,她丈夫这个决定,碰巧帮我进行了一次额外的筛选。她没有独立的个体,很难自己闯出一番事业。

养孩子有一个讲法,叫自主支持——父母负责提供信息和兜底,路让孩子自己选。被这样对待的孩子,反而长得出判断力。

被信任的人,才会认真对待自己的选择。被看管的人,要么反抗,要么放弃思考。两个结果,都伤感情。

那位准招募后来怎么样了,我不知道。也许过两年她换了一个环境再出来做事,也许就这么算了。

只是偶尔会想起这个理由。一份工作成不成,本该由能力、意愿和机会说了算。

不该由结婚证里的另一半说了算。

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